BAU- & ARCHITEKTENRECHT
BAUPROJEKTE BRAUCHEN
KLARE ENTSCHEIDUNGEN.
Rechtsberatung für Bauherren, Bauunternehmen, Architekten und Projektbeteiligte – von der Vertragsgestaltung bis zur Lösung konkreter Konflikte im laufenden Projekt.
PLANUNG
VERTRAG
BAUABLAUF
KONFLIKT
TYPISCHE FALLSTRICKE
RECHTLICHE FRAGEN ENTSTEHEN MITTEN IM PROJEKT.
Jetzt braucht es keine abstrakte juristische Abhandlung, sondern eine klare Einordnung: Was ist passiert? Welche Rechte und Risiken bestehen? Und welcher nächste Schritt ist sinnvoll? Hier braucht es Erfahrung.
01
Nachträge sind streitig.
↗
02
Die Bauzeit gerät aus dem Takt.
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03
Streit über Mängel.
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04
Die Abnahme wird verweigert.
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05
Ein Vertrag soll geprüft oder gestaltet werden.
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06
Planung oder Bauüberwachung
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LEISTUNGEN
VOM VERTRAG BIS ZUR DURCHSETZUNG
Bau- und Architektenrecht begleitet ein Projekt nicht nur im Streit. Gute Beratung beginnt dort, wo Verträge geschlossen, Leistungen geändert, Fristen gesetzt und Entscheidungen dokumentiert werden.
01
Verträge & Projektstart
Prüfung und Gestaltung von Bau-, Werk- und Planerverträgen sowie rechtliche Einordnung von Vertragsgrundlagen, Leistungsumfang und Projektrisiken.
02
Nachträge & Vergütung
Prüfung, Durchsetzung und Abwehr zusätzlicher Vergütungsansprüche bei geänderten oder zusätzlichen Leistungen – mit Blick auf Vertrag, Dokumentation und Projektablauf.
03
Bauzeit & Behinderung
Rechtliche Begleitung bei Verzögerungen, Behinderungen, Fristfragen, Bauzeitverlängerungen und Vertragsstrafen – bevor aus Terminproblemen zusätzliche Risiken entstehen.
04
Mängel & Abnahme
Einordnung behaupteter Mängel, Vorbereitung und Begleitung der Abnahme sowie Beratung zu Gewährleistung, Zurückbehaltungsrechten und Beweissicherung.
05
Architektenrecht
Beratung zu Architekten- und Planerverträgen, Leistungsumfang, Honorar, Haftung sowie zu Vorwürfen wegen Planungs- oder Bauüberwachungsfehlern.
06
Konflikt & Durchsetzung
Außergerichtliche Verhandlung, Beweissicherung und gerichtliche Durchsetzung oder Abwehr von Ansprüchen – mit einer Strategie, die zum wirtschaftlichen Ziel passt.
ARBEITSWEISE
FRÜH KLÄREN. SAUBER EINORDNEN. KONSEQUENT HANDELN.
Nicht jeder Konflikt muss zum Prozess werden. Aber jede Entscheidung sollte auf einer belastbaren rechtlichen und tatsächlichen Grundlage beruhen.
01
Sachverhalt verstehen
Vertrag, Projektstand, Schriftverkehr und Dokumentation werden auf das Wesentliche reduziert. Entscheidend ist, was tatsächlich passiert ist und was jetzt ansteht.
02
Risiken einordnen
Sie erhalten eine klare Einschätzung zu Chancen, Risiken und Handlungsoptionen – einschließlich der praktischen und wirtschaftlichen Konsequenzen.
03
Lösung umsetzen
Von der nächsten Nachricht an den Vertragspartner bis zur gerichtlichen Auseinandersetzung: Der gewählte Weg wird konsequent und nachvollziehbar umgesetzt.
ARCHITEKTENRECHT
PLANUNG TRÄGT VERANTWORTUNG. RECHT SCHAFFT DEN RAHMEN.
Architekten- und Planerverträge verbinden kreative, technische und wirtschaftliche Leistungen mit erheblichen rechtlichen Pflichten. Je früher Zuständigkeiten und Erwartungen klar sind, desto besser lassen sich spätere Konflikte einordnen.
A
Verträge & Honorar
Leistungsumfang, Vertragsgestaltung, Vergütung, zusätzliche Leistungen und Honorarfragen werden so eingeordnet, dass Pflichten und wirtschaftliche Folgen nachvollziehbar bleiben.
B
Haftung & Projektkonflikte
Bei Vorwürfen zu Planung, Koordination oder Bauüberwachung geht es darum, Verantwortungsbereiche, Kausalität und tatsächliche Projektabläufe sauber voneinander zu trennen.
WENN EINE ENTSCHEIDUNG ANSTEHT
Lassen Sie uns darüber sprechen, was der nächste Schritt ist.
Schildern Sie kurz Ihren Sachverhalt.